Fri. Jul 1st, 2022

Saya sering ditanya: “Apakah para pemimpin dilahirkan atau diciptakan?” Jawaban saya selalu “keduanya.” Dalam lebih dari empat dekade di dunia kerja, mayoritas di militer dan penegakan hukum, saya telah menemukan bahwa para pemimpin yang baik memiliki kemampuan yang diberikan Tuhan untuk membujuk dan telah menerima beberapa pelatihan kepemimpinan yang cukup baik sepanjang jalan.

Definisi dasar seorang pemimpin adalah “seseorang yang memiliki pengikut.” Mari kita hadapi itu: jika tidak ada yang mengikuti Anda, Anda bukan seorang pemimpin. John Maxwell, yang dianggap sebagai otoritas terkemuka Amerika untuk kepemimpinan, mengatakan: “Jika Anda pikir Anda memimpin tetapi tidak ada yang mengikuti Anda, Anda hanya perlu jalan-jalan.”

Jadi apa rahasia kepemimpinan relawan bobby nasution untuk calon walikota medan yang baik? Menurut definisi, rahasia adalah “sesuatu yang tidak diketahui oleh orang lain.” Dalam beberapa hal, rahasia adalah sedikit misteri. Dalam buku bisnis klasiknya, “Good to Great,” Jim Collins menemukan rahasia kepemimpinan yang baik adalah sesuatu yang sangat berbeda dari apa yang dipikirkan kebanyakan orang. Dia menemukan bahwa kepemimpinan yang baik tidak ada hubungannya dengan menjadi karismatik atau menawan, seperti ksatria berbaju besi. Para pemimpin perusahaan yang dipelajari Collins seringkali justru sebaliknya. Collins menemukan satu ukuran tidak cocok untuk semua tentang kepemimpinan, tetapi ada beberapa karakteristik umum dari pemimpin yang baik yang patut dicatat.

Pemimpin Memiliki Gairah

Karakteristik seorang pemimpin ini bukanlah sesuatu yang datang dan pergi. Para pemimpin bersemangat tentang apa yang mereka lakukan. Tidak mungkin menginspirasi orang lain kecuali Anda menginspirasi diri sendiri. Pemimpin yang baik bergairah tentang segalanya. Mereka mencintai kehidupan karena mereka mencintai apa yang mereka lakukan. Apa yang dilihat kebanyakan orang sebagai masalah atau kesulitan serius, para pemimpin melihat sebagai tantangan. Para pemimpin memahami bahwa hidup sering kali sulit, bahwa jarang ada jawaban yang mudah dan, lebih sering daripada tidak, tombol yang mudah seringkali sulit ditemukan.

Pemimpin Memiliki Visi

Para pemimpin melihat apa yang tidak dilakukan komunitas relawan bobby nasution orang lain. Apa yang orang lain lihat sebagai tumpukan batu yang dilihat oleh para pemimpin sebagai katedral. Pemimpin yang baik melihat apa yang belum terjadi. Ingat, orang mengikuti pemimpin karena mereka mempercayai mereka. Mereka memercayai mereka karena pemimpin yang baik dapat menciptakan visi yang meyakinkan untuk apa yang harus dicapai atau dicapai.

Tidak lama setelah Steve Ballmer bergabung dengan Microsoft, ia berpikir dua kali. Bill Gates mengajak Ballmer makan malam dan membagikan visinya untuk perusahaan – komputer di setiap meja, di setiap rumah di Amerika. Visi itu membantu meyakinkan Ballmer bahwa dia lebih dari sekadar penghitung kacang untuk sebuah perusahaan perangkat lunak pemula; dia berada di ujung depan revolusi komputer.

Para Pemimpin Mengundang Partisipasi

Ken Blanchard terkenal karena mengatakan: “Tidak seorang pun di antara kita yang sepintar kita semua.” Pemimpin yang baik menginspirasi karyawan dan pelanggan untuk menjadi bagian dari membangun perusahaan yang hebat. Mereka mengundang partisipasi, mengumpulkan umpan balik dan kemudian secara aktif memasukkan apa yang telah mereka dengar. Masa lalu komando dan kontrol sudah berakhir. Dengan empat generasi di tempat kerja sekarang, dan dua di antaranya menjadi “mengapa” jenis orang – masa lalu “karena saya bilang begitu” sudah berakhir.

Pemimpin Mendorong dan Mengembangkan Potensi

Pemimpin yang baik adalah orang yang memuji. Mereka melakukan praktik menangkap orang dalam tindakan melakukan sesuatu yang benar dan memuji mereka untuk itu. Para pemimpin yang baik sangat ingin berinvestasi dalam sumber daya manusia. Mereka memahami bahwa orang yang tepat – di posisi yang tepat – adalah aset terpenting mereka, dan mereka mengembangkan potensi mereka di posisi kunci tersebut.

Para pemimpin tidak takut untuk merekrut orang yang mungkin lebih pintar dari mereka. Henry Ford dikutip mengatakan: “Saya tidak harus tahu cara membuat mobil; Saya hanya perlu mempekerjakan orang yang melakukannya.”

Memiliki hasrat, visi, mengajak partisipasi dan mengembangkan potensi adalah empat karakteristik pemimpin yang baik – bahkan hebat. Karakteristik ini membuka misteri menciptakan sesuatu yang hebat baik di tempat kerja maupun di rumah.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *